Puma Trading System Brasilien

Fysisk handel och logistik på råvarumarknaderna är vår kärnverksamhet Vi har gjort strategiska investeringar för att utveckla tillgångar som stärker vår handelsverksamhet. Dessa hanteras oberoende som fristående organisationer. De bedriver verksamhet inom koncernen och med tredje part. Detta tillvägagångssätt maximerar produktiviteten i alla delar av Grupp och säkerställer resurser fördelas effektivt. Traderingsaktiviteter. Storleken på varje segment är inte en indikation på andel av ägandet eller bidraget till Trafigura s bottenlinje. Våra investeringar är uppbyggda som fristående företag. Strategiska investeringar kompletterar våra handelsaktiviteter. Som troende på fördelarna med lokal snarare än central kontroll strukturerar vi dessa investeringar som fristående företag. Galena Asset Managements team arbetar helt oberoende av Trafigura, men drar nytta av koncernens insikter på global utbud och efterfrågan. Puma Energy är ett självständigt företag, 48 4 procent av aktiekapitalet ägs av Trafigura..Oil Petroleum Products. We är en av världens största handlare i volym av olja och petroleumprodukter På en starkt fragmenterad marknad är vi en av de få med global närvaro och omfattande täckning på alla större marknader. Huvudkontor i Beijing, Calgary, Genève, Houston, Johannesburg, Montevideo, Moskva, Mumbai och Singapore. Metals Minerals. We är en av världens största T-metaller och mineraler Vi bygger skala och kapacitet på flera marknader Vi förhandlar över avtal med gruvarbetare och smältverk och investerar i logistik för att förbättra marknadstillträdet för våra kunder. Huvudkontor i Genève, Johannesburg, Lima, Mexico City, Montevideo, Mumbai, Shanghai, Singapore och Stamford. Shipping Chartering. Our Shipping och Chartering skrivbord ger frakttjänster till varuhandel team och handlar frakt externt med tredje part Frakt och befraktning verksamhet hanteras av Trafigura s viktigaste regionala kontor. Post-fixture verksamhet är Hanteras centralt från vårt kontor i Aten. Puma Energy är ett globalt olje - och petroleumsprodukt i mitten och nedströms distributionsföretag med stöd av starka infrastrukturella resurser. Det integrerar bränsleförsörjningsstrukturer och investerar i infrastruktur för att leverera prisvärda oljeprodukter av hög kvalitet på frontier och tillväxtmarknader Den har upplevt snabb tillväxt i Afrika, Central och Latinamerika a, Karibien och Asien Stilla havet. Puma Energy är ett globalt olje - och petroleumsprodukt i distributions - och distributionsföretag med stöd av starka infrastrukturella resurser. Det integrerar bränsleförsörjningsstrukturer och investerar i infrastruktur för att leverera billiga oljeprodukter av hög kvalitet i frontier och hög tillväxt marknader Den har upplevt snabb tillväxt i Afrika, Central - och Latinamerika, Karibien och Asien Pacific. DT Group är ett joint venture mellan Trafigura och Cochan. Det arbetar med internationella och lokala partners inom logistik-, handels - och naturresurserna i söder om Sahara Afrika Angola är huvudfokus Den flexibla affärsmodellen gör det möjligt att fröa, inkubera och skala upp ett brett utbud av projekt. Det hjälper till att utveckla nya marknader i Angola och utöver genom att delta i ambitiösa och transformativa projekt. DT Group är ett joint venture mellan Trafigura och Cochan Det arbetar med internationella och lokala partners inom logistik, handel och naturresurser sek tors i Afrika söder om Sahara Angola är huvudfokus Den flexibla affärsmodellen gör det möjligt att fröa, inkubera och skala upp ett brett utbud av projekt. Det hjälper till att utveckla nya marknader i Angola och utöver genom att delta i ambitiösa och transformativa projekt. är en multimodal logistikleverantör med fokus på exportdrivna tillväxtmarknader. Den äger och driver hamnar, hamnterminaler, lager och transportmedel. Impala Terminals har en betydande närvaro på tillväxtmarknader. Den har särskild kompetens inom att tillhandahålla effektiva logistiklösningar i utmanande miljöer och svårt att - Impala Terminals är en multimodal logistikleverantör med fokus på exportdrivna tillväxtmarknader. Den äger och driver hamnar, hamnterminaler, lager och transportmedel. Impala Terminals har en betydande närvaro på tillväxtmarknader. Den har särskild kompetens inom att tillhandahålla effektiva logistiklösningar i Utmanande miljöer och svårtillgängliga platser. Trafigura Mining G Rup hanterar gruvverksamhet, utvecklar projekt, genomför teknisk revision av befintliga och potentiella partnerprojekt och tillhandahåller rådgivnings - och supporttjänster till Galena Asset Management, Trafigura s handelsdiskar och handelspartners. MATSA-minens flaggskepp är en av Spaniens största gruvindustri. Trafigura Mining Group hanterar gruvverksamhet, utvecklar projekt, genomför teknisk revision av befintliga och potentiella samarbetsprojekt och tillhandahåller rådgivnings - och supporttjänster till Galena Asset Management, Trafigura s handelsdiskar och handelspartners. MATSA-minens flaggskepp är en av Spaniens största gruvverksamhet. GALENA ASSET MANAGEMENT. Galena Asset Management har tillhandahållit specialiserade alternativa investeringslösningar till institutionella investerare sedan 2003. Företaget arbetar vid skärningspunkten mellan finansiella och fysiska råvarumarknader. Det tillämpar en rigorös finansiell analys på toppnivå och utnyttjar Trafigura s branschintelligens och marknadsnärvaro för att uppnå överlägsen , ri SK-justerade avkastningar på råvarubelägda investeringar. GALENA ASSET MANAGEMENT. Galena Asset Management har tillhandahållit specialiserade alternativa investeringslösningar till institutionella investerare sedan 2003. Företaget arbetar vid skärningspunkten mellan finansiella och fysiska råvarumarknaderna. Det tillämpar en rigorös finansiell analys på toppnivå Och utnyttjar Trafigura s branschintelligens och marknadsnärvaro för att uppnå överlägsen, riskjusterad avkastning på råvarubelägna investeringar. Arbetsgivareområdet. Privacy Policy. Global Grievance Hotline. Leadership Team. Pierre Eladari. Chief Executive Officer. Twelve år på Puma Energy, 23 år i branschen gick Pierre till Trafigura 2004 och ledde Puma Energys utskjutningsprocess. Han har tillbringat tre år hos Boston Consulting Group på en rad internationella uppdrag. Före detta arbetade Pierre för Elf nu Total i olika internationella roller I sin nedströms och handelsavdelningar har han ingenjörsexamen från Cole Polytechnique i Paris an D en ingenjörsexamen från Cole des Mines de Paris. Denis Chazarain. Chief Financial Officer. Åtta år på Puma Energy, 27 år i branschen Denis började Puma Energy i september 2008 som CFO Tidigare har han haft olika finansroller på Total Downstream, Addax Oryx CFO och GM av Downstream och Vallourec CFO i Oil and Gas division Denis har en MPhil i internationella relationer från Panthon-Sorbonne Universit och en mästare från Institut d Tudes Politiques de Paris. Christophe Zyde. Group Chief Operating Officer. Five år på Puma Energy, 28 år i branschen Christophe utsågs till koncernchef i Puma Energy i år och har gått med i Trafigura 2010 och blev Puma Energys Chief Operating Officer for Africa i 2011. Han arbetade tidigare för Umicore i en mängd olika operativa och generella ledningsroller Christophe har ingenjörsexamen från Cole Polytechnique i Bryssel. Robert Jones. Chief Operations Officer, Asien-Stillahavsområdet och Mellanöstern. Twelv e år på Puma Energy 18 år i branschen Robert gick till Trafigura 2002 som Projekt - och investeringschef i oljeförvaltningsavdelningen. Han arbetade tidigare för Arthur Andersen och Deloitte Touche inom en rad roller inom finans och MA Robert har en första klass Examen från University of Cambridge och är en kvalificerad revisorskonsulent ICAEW. Jonathan Molapo. Chief Operations Officer, Africa. En år på Puma Energy, 18 år i branschen kom Jonathan med oss ​​från Total där han var vice vd för Central och East Afrika som tidigare har ansvarat för Total s bränsle - och smörjmedel levererar till Sydafrika. Han gick till Puma Energy 2015 och har nyligen utnämnts till Chief Operating Officer för Afrika-regionen. Jonathan är civilekonom från Laurentian University i Canada. Anthonyio Mawad. Global Head av Midstream Operations. Three år på Puma Energy, 33 år i branschen startade Antonio sin karriär 1983 med PDVSA-Venezuela och h som arbetat i en rad roller inom teknik, raffinaderi, logistikoptimering och försörjningsnät som gick med i Petroplus i Schweiz 2007 och Puma Energy 2013. Han har en kemisk ingenjörstitel från Simn Bolvar-universitetet i Caracas och en ingenjörsgrad inom oljeraffinering från French Petroleum Institute i Paris. Raymond Taylor. General Manager, Australia. Tre år på Puma Energy, 33 år i branschen, gick Raymond till Trafigura Group 2011 innan han utsågs till rollen som Puma Energy s Australiens generaldirektör i 2013. Han var Utnämnd till koncernledningen i 2016 Han arbetade tidigare för BP som VD Asien LPG och CI Business i Storbritannien Raymond har en kemi examen från Curtin University, Perth. Rodrigo Zavala. Chief Operations Officer, Americas. Five år på Puma Energy, 24 år i branschen Rodrigo gick med i Puma Energy 2011 för att leda sammanslagningen av Exxons Centam-lagringsanläggningar i verksamheten och blev sedan vår Gener al chef i Paraguay som utnämnd COO för Americas i 2014 Han började i en finansiell roll hos Shell innan han tillbringade 11 år på Petrobras i MA, raffinaderi logistikplanering och marknadsföring i Argentina, Brasilien och Chile. Rodrigo har en ekonomiexamen från Universidad de Belgrano och en MBA från Universidad del CEMA i Argentina. Jonathan Pegler. Global chef för Supply and Trading. Ett år på Puma Energy, 24 år i branschen Innan han gick med i Puma Energy 2015, var Jonathan globalt medansvarig för rå handel och oljechef Asien för Trafigura, baserad i Singapore Före Trafigura arbetade han i fyra år på Amerada Hess och nio år i BP, som förvaltar handelsportföljer för produkter och riskhantering av deras europeiska downstream-system. Jonathan tog examen från City University i London med en BSc i flygteknik engineering.12 Februari, 2014 Skriven av Elliott Holley. Gandelman Brasilien är i fara för att falla bakom några afrikanska länder. Efter nästan ett decennium försök, ATS Brasil i S äntligen redo att lansera en börshandelsplats, vilket medför konkurrens till Latinameras största marknad för första gången på många år. Avgifterna är för höga i Brasilien, Alan Gandelman, VD på ATS Brasil, berättade för bankteknologi. Större delen av likviditeten på BM F Bovespa-utbytet ligger på bara 10 aktier och spridda kan vara så hög som 70 punkter. Det är inte konstigt ADR handel är så hög Det låga antalet börsnoterade företag sätter Brasilien i nivå med Vietnam eller Mongoliet I detaljhandlare investerar vi risk för att falla bakom afrikanska länder som Zambia, Ghana och Kenya Det representerar inte Brasiliens ekonomi Den enda som drar nytta Från allt detta är den monopolistiska utbytet. ATS Brasil skapades av Americas Trading Group, ett brasilianskt företag som grundades 2010 av flera av Gandelmans tidigare kollegor från den brasilianska mäklaren gora, däribland tidigare verkställande direktör Arthur Pinheiro Machado Gandelman gick med i företaget för att ta upp ATS Brasil i december 2012 Företagets ideal är att utmana den befintliga utbytet genom att erbjuda en billigare och snabbare handelsplattform. Den planerar att använda NYSE Technologies UTP, som den hävdar Är fem gånger snabbare än Puma-plattformen nyligen installerad av BM F Bovespa. BM F Bovespa själv skapades 2008 från fusionen av Brasiliens aktie - och derivatmarknader. Företaget är för närvarande det enda handelsplatsen i Brasilien och har utövat ett fullständigt monopol Sedan dess har det också CBLC, det nationella clearinghuset för Brasilien, som det driver för Brasiliens centralbank BM F, har med framgång sökt locka internationella investerare genom att bygga upp sina samlokaliseringsanläggningar för högfrekvent handel , öka kapaciteten och hastigheten på sin handelsmotor och uppmuntra direkt marknadstillträde för deltagare i köparen. Men Gandelman insisterar på att Brasilien skulle kunna göra bättre. ATG uppskattar att 45 av Brasiliens aktiehandel redovisas för sina 10 största aktier. har 360 noterade bolag som jämför sig negativt med andra globala marknader med tanke på dess befolkningsstorlek BRIC-medborgare Ryssland s Moskva Exchange har 709 separata emittenter notering, medan Sydafrika s Johannesburg Exchange har 472 listor Polen s Warszawas börs har 446 företag listade medan Turkiet s Borsa Istanbul slår också Brasilien med 371 listor trots att Brasilien s 198 7 miljoner invånare är större än Sydafrika, Polen och Turkiet kombinerat. Med tävling avses lägre priser, sa han. Växeln måste förbättras. Vi tar med sig priser för tillverkare. Vi ska presentera isbergsbeställningar. Vi hjälper till med att ta fram nya flöden. En hel del HFTs beslutar att endast handla där det finns mer än ett sätt in och ut på grund av Flash Crash i maj 2010. Del av problemet med Brasiliens aktiemarknad stammar tillbaka till demutualiseringsperioden i slutet av 1990-talet och början av 2000-talet, enligt ATG. De banker och mäklare som ägde utbytena uppnådd från demutualisering och inkasseras på en rad lukrativa IPO, men som utbytesverksamheten i landet konsolideras från åtta lokala utbyten till en, kallas Gandelman ett supermonopol. Det fungerade inte bra, sa han Marknaden har blivit extremt dyrt Samtidigt gick företag som FlexTrade direkt till köpsidan och de stora mäklare slutade med alla dessa olika anpassade tjänster för varje kapitalförvaltningsföretag. Teknologikostnaden gick throu Sao Paulo, Brasilien har sett rekord utländska investeringar under det senaste decenniet. I sin tidigare roll i Gora hade Gandelman först närmar sig en amerikansk mäklare för att bygga ett alternativt handelssystem i Brasilien redan i 2006. Teamet var entusiastiskt om projektet säger han men upptäckte snabbt att den brasilianska regulatorns CVM skedde genom betydande regelförändringar på marknaden, inklusive att driva mot demutualisering. CVM uppmanade Gandelman och hans kollegor att vänta några år och sedan återvända till idén. Men innan ytterligare framsteg kunde göras, gora såldes till Brasiliens största privatbank Bradesco i mars 2008 Gandelman lämnade sedan till ICAP där han stannade fram till 2012. Samtidigt hade andra företag inklusive amerikanska börser BATS Global Markets och Direct Edge nu fusionerats också uttryckt intresse för att starta en ny handelsplattform i Brasilien BATS-planer inriktades på samarbete med en lokal hedgefonden. Dessa planer stördes emellertid av vägran Byta BM F Bovespa för att ge clearing för en rival Beslutet innebar effektivt att någon alternativ plattform skulle kunna komma in på marknaden, eftersom utbytet fortfarande kontrollerar landets clearinghus CBLC. I mars planerar ATS Brasil och moderbolaget ATG att fil för tillstånd att starta sin egen kkp i Brasilien Enligt Gandelman har Brasiliens centralbank alltid haft stöd för konkurrens och eftersom CLBC effektivt beviljats ​​BM F Bovespa som en koncession från centralbanken ligger den ultimata myndigheten med banken och inte utbytet BM F Bovespa påstods modifierat sin ståndpunkt under centralbankens tryck, först från fullständigt vägran att motbjudande samarbete och senare löften om fullständig acceptans och öppenhet. Men Gandelman var inte övertygad. Vi trodde inte att de trodde att de aldrig träffade deras tidsramar och vi tror inte att de har tekniken för att förbereda sig snart ATS Brasil kommer att vara kund hos den nya brasilianska kkp som ATG jag s-byggnad Vi förväntar oss att få licens för clearing under tredje kvartalet, följt av levande testning till slutet av året och lansering i början av 2015. Del av drivkraften för ATG är övertygelsen om att Brasiliens aktiemarknad har plats att växa i Brasilien för närvarande har cirka 200 000 detaljhandelsinvesterare som deltar på marknaden mer än en gång per månad, baserat på ATG-siffror. Landet har en befolkning på 198 7 miljoner enligt siffror från Världsbanken som ger ett förhållande på bara 0 01 deltagande i aktier. land med en snabbt växande medelklass, där 35 miljoner människor har lyftats ur fattigdom sedan 2003, det är förvånande, säger Gandelman. Brasilien har nyligen stött på ekonomiska headwinds. Ekonomin sjönk i Q3 förra året, för första gången sedan 2009, medan IMF har reviderat sina BNP-prognoser nedåt Intäkterna har stigit, medan landets valuta har fallit mot dollarn. Men ATS Brasil är fortfarande beslutsam om sitt engagemang för landet och d dess långsiktiga potential. Vi är patriotiska om Brasilien vi alla har levt denna marknad för länge, sa han att saker i Brasilien är aldrig så bra och aldrig så dåligt vi är här för den långa vägen Om historien upprepar sig själv och det alltid då 2015 kommer att bli ett bra år. Alliott Holley Elliott Holley är en tidigare senior personalförfattare på bankteknik.